Cinq modules de formation managériale conçus de telle façon que vous puissiez choisir de les suivre tous ou de piocher ceux qui vous paraissent les plus pertinents, en fonction de vos besoins. Ils sont à la fois complémentaires et dissociables.

Programme des formations :

Jeudi 01/07/2010 : Déléguez mieux ! (code 845) 

Objectifs :

• Elargir les champs des compétences managériales,
• Fixer sans ambiguïtés le cadre des métiers et missions des collaborateurs,
• Centrer les processus sur les résultats, impliquer les collaborateurs,
• Favoriser leur adhésion, leur fidélisation dans l’entreprise,
• Générer la motivation des collaborateurs en déléguant mieux,
• Retrouver de l’énergie, du temps, de la motivation dans l’exercice du management,
• Gérer ses propres résistances à l’autorité, optimiser les relations avec sa hiérarchie.

Mardi 06/07/2010 : Développez votre potentiel relationnel ! (code 846) 

Objectifs :

• S’insérer positivement dans une nouvelle structure ou une nouvelle fonction managériale,
• Entendre et se faire entendre, quelque soit l’interlocuteur,
• Offrir à ses interlocuteurs une relation constructive et motivante, afin de générer les conditions optimales de réussite des projets,
• Aborder mieux les situations conflictuelles, les précéder lorsqu’elles reposent sur des malentendus,
• Créer à l’intérieur de l’équipe une connivence permettant à chacun de bénéficier et générer le confort relationnel nécessaire à l’optimisation des objectifs professionnels.

Jeudi 08/07/2010 : Gagnez en confiance et en crédibilité lors de vos prises de parole en public ! (code 847)
 
Objectifs :

• Captiver un auditoire, se montrer crédible, donner envie d’être écouté, faire preuve de ‘charisme’,
• Conscientiser, sur base de 7 paramètres concrets, ses points forts et points faibles,
• Maîtriser mieux les techniques du langage non verbal nécessaires à la prise de parole,
• Adapter mieux la prise de parole aux circonstances, à l’auditoire et ses réactions,
• Mettre en place un plan de progrès adapté et personnalisé.

Mardi 13/07/2010 : Rendez vos réunions efficaces et motivantes ! (code 848) 

Objectifs :

• Préparer les réunions pour mieux les calibrer en nombre et en temps,
• Rendre les participants acteurs de la réunion,
• Retrouver du temps, de l’énergie, de la motivation,
• Maîtriser mieux les techniques nécessaires à la conduite de réunion,
• Adapter le type de réunion à la problématique qu’elle doit rencontrer,
• Optimiser les supports visuels.

Jeudi 15/07/2010 : Optimisez vos entretiens d’évaluation ! (Que vous soyez évaluateur ou évalué) (code 849) 

Objectifs :

• Faire de l’entretien d’évaluation l’outil le plus utile et motivant à la fois pour le collaborateur, le manager et l’entreprise ; L’entretien est ‘réussi’ lorsque les deux parties en sortent avec plus d’énergie que lorsqu’ils elles y sont entrées !
• Rendre du sens à l’entretien, pour empêcher qu’il se transforme en un simple rituel dénué d’intérêt,
• Débusquer les pièges et mettre en place des solutions réalistes, de telle façon que le manager ne se sente pas ‘coincé’ entre les attentes de ses collaborateurs et les impératives de l’entreprise,
• Informer objectivement l’entreprise des ressources et des risques de son potentiel humain.

Méthodologie :

• Les parties théoriques étant réduites à l’essentiel, les participants sortent de ces journées avec des réponses applicables à des situations types qu’ils sont susceptibles de rencontrer dans l’exercice de leur profession.
• Les matinées sont plutôt consacrées aux parties théoriques des formations; elles sont émaillées de nombreux exemples concrets. Les participants, sous le sceau de la confidentialité, sont invités à faire part de leurs propres expériences.
• Les après-midi sont consacrés à des mises en situation. Les exercices sont préparés avec l’appui du formateur.
• L’apprentissage se réalise par l’expérimentation. Les exercices sont courts, le groupe est nécessairement supporter du participant à l’exercice. Les participants travaillent sans pression.
• Chaque participant dispose d’un cahier personnel de mise en pratique, il choisit ses contextes d’expérimentations et les élabore.
• Les solutions apportées par les participants sont prises en compte et intégrées au processus d’intégration.
• Fort du diagnostic de son style de management et des constats qu’il aura réalisés lors des mises en situation, chaque participant sera amené à sortir de chacune de ces journées avec un plan d’action lui permettant d’optimiser ses ressources managériales.
• Chaque module de formation prévoit un support de formation exhaustif.

Animateur : 

Christian Langerôme, enseignant en sciences de 1976 à 1980, commercial de 1981 à 1985, dès 1985, il occupe différentes fonctions managériales dont celle de directeur de division dans une multinationale pharmaceutique jusqu’en janvier 1998, certifié en 1998 par Taïbi Kahler en PCM et formé au coaching par International Mozaïk entre 1999 et 2001, depuis 2001 conception et animation de formations managériales pour des grands groupes internationaux, en France, aux USA, en Allemagne et en Belgique, en ce compris de nombreuses missions de coaching individuel et d’équipes de direction. 

Nombre de Participants : Le nombre de participants sera compris entre 3 et 10 personnes 

Renseignements pratiques :

Date et heure : 
Jeudi 1 juillet 2010 de 9h30 à 17h30 (code 845)
Mardi 6 juillet 2010 de 9h30 à 17h30 (code 846)
Jeudi 8 juillet 2010 de 9h30 à 17h30 (code 847)
Mardi 13 juillet 2010 de 9h30 à 17h30 (code 848)
Jeudi 15 juillet 2010 de 9h30 à 17h30 (code 849)

Lieu : Hôtel Montgomery, 134 Av. de Tervuren à 1150 Bruxelles (parking possible dans l'hotel dans la limite des places disponibles)

Prix : prix dégressif en fonction du nombre de modules suivis
1 module : 525 € (+21% TVA)
2 modules : 950 € (+21% TVA)
3 modules : 1325 € (+21% TVA)
4 modules : 1650 € (+21% TVA)
5 modules : 1900 € (+21% TVA) 

ForumEvent se réserve le droit d'annuler la formation si le nombre minimum de participants n'est pas atteint.

Personne de contact : 

Marita Guilmot-Lennertz
Tél. : +32 2 771 43 13
Email : forum@esap.be

Pour plus d'informations consultez www.esap.be.